为推动党建与业务深度融合，精准破解临床科室发展堵点难点，以管理能力提升促进医院学科建设，2026年10月10 日下午，所（院）党委赴胸外科开展党政联合查房，党委书记吕少丽主持会议，党政领导班子成员出席会议，胸外科党支部书记、中层干部、护士长、各主诊组组长及相关医技、职能管理部门负责人参加会议。

　　会上，胸外科主任刘志东就科室党建情况、运行现状、发展优势及瓶颈、下一步工作计划及落实举措作工作汇报。相关职能管理部门结合业务数据对胸外科医疗、门诊、运营、医保、药耗、病历质量等工作进行分析。与会院领导对查房内容进行点评，就进一步加强胸外科建设做出工作部署。

　　党委副书记、院长李亮指出，胸外科要围绕学科长远发展，扩规模、出特色、做全能，下一步，一是要延伸学科服务辐射范围。持续深化对外合作，拓宽转诊渠道，扩大医疗服务辐射覆盖面。同时持续提升外科诊疗能力，打造差异化学科发展路径，做到人无我有、人有我优，更好地满足广大区域群众就医需求。二是要建立健全业务指标分析和调整机制。胸外科各主诊组要实时掌握科室医疗运行动态，通过运行数据即时分析，持续调整优化诊疗行为。同时，严守医疗安全底线，严格规范术前、术后全流程管理，规避手术并发症等风险发生，保障患者医疗安全。三是要持续提升科研创新能力。进一步压实年轻医师科研任务，提高对青年医生科研工作要求，深化临床科室与基础科室协同联动，促进临床问题与科研课题相互转化，推动医研融合发展。

　　吕少丽作总结讲话。她首先针对查房会上提出的各类诉求逐项回应，要求相关职能管理部门明确责任人及落实时限。围绕胸外学科下一阶段建设重点，她提出三点工作要求：第一，坚持增量提质，落实“三扩三提升”，做实党业融合。要扩服务体量、扩病种宽度、扩学科厚度，实现提升诊疗能力、提升服务能力、提升管理能力的目标。坚持党建与业务深度融合，充分发挥党支部作用，细化党建引领科室学科建设具体举措，促进学科业务增量、服务提质，以党建助力科室全方位发展。第二，持续提升医疗技术能力，夯实学科核心技术优势。要牢牢掌握胸外科核心关键技术，巩固行业核心优势地位。各主诊组要有组织、有计划地布局亚专科方向，细化各亚专科发展定位，统筹搭建人才培养体系，分层做好青年医师骨干培养，明确技术攻关、人才成长阶段性目标，实现亚专科建设与人才队伍建设同部署、同推进。第三，强化科室精细化管理，严格落实医保前置管控。坚定不移落实主诊医师负责制，各主诊组切实扛起诊疗主体责任；护理团队严格执行科室质量管理部署，推进护理质量同质化管控。严格落实医保前置管理，严把医疗项目合理性、医疗费用经济性关口，从严规范医疗行为。完善临床路径、管理路径，提升诊疗均衡水平。抓实病历质控，以病历管理倒逼医疗行为持续优化。她强调，医疗质量与患者安全是公立医院和医务工作者安身立命的根本，要始终把患者安全摆在核心位置，抓实医疗质量与患者服务，为患者提供精准、安全、有温度的医疗服务，做到科室发展立得住、走得稳、行得远。

　　此次党政联合查房搭建起了职能管理部门与临床科室高效沟通的平台，进一步厘清了胸外学科的发展思路。下一步，党委将持续走进临床科室，坚持问题导向，强化闭环管理，不断提升医院精细化管理水平和医疗服务能力，切实把查房工作成效转化为护佑人民群众健康的实际行动。